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在衣柜行业，云南企业推出的节日促销活动也变得和人们节日出游一样，失去了原有的味道。对于之前已经下单的客户，楚雄会由成交品牌进行信息挖掘，确定相应的产品需求，并由其他联盟品牌进行跟进，促成成交。衣柜企业回归营销正轨是关键现在不管是卖场还是经销商，目清都必须承认一个事实，目清那就是其获客成本已是越来越高，从宣传推广、物料奖品等一系列开销，最终这些成本都只能转嫁到家具里面，并由消费者承担。

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更有甚者，项目有一位经销商曾经抱怨，自己牵头，联合了卖场内的其他几个市场定位相近的异类品牌，准备做异业联盟，大家共同投入，进行市场拓展。

对于衣柜经销商而言，云南异业联盟最直接的好处就是获客成本降低，获客效率提高。总的来说，楚雄对于新生衣柜品牌，楚雄想在如今的行业中打开市场，已经没有以往那么容易，但是，只要新生品牌找准了自身的经营特色，相信还是会抢占到一定的市场份额。

因此，目清随着生存环境的变化，新生衣柜品牌成长的代价剧增。在同功能情况下提高产品材质和设计，多个度州大项单在同价位的情况下增加产品功能和服务，并正确选择品牌销售渠道，迅速占领市场。

新生衣柜品牌要有自己的特色对于新生衣柜品牌来说，源3年在激烈的品牌竞争中打开市场并不容易。在保证产品质量的前提下，项目保持一定的档次形成自己的风格，进行细分消费群体。